
WONDERBOX供应链计划:
数字化助力战术战略决策的执行
业务挑战


管理复杂的分销渠道


多品牌管理


应对业务的快速增长


WONDERBOX
作为欧洲领先的娱乐礼品盒企业,Wonderbox在业务快速扩展时遇到了供应链管理日益复杂的挑战,以及如何有效应对业务增长的压力。为了应对这些问题,Wonderbox与FuturMaster展开合作,启动了“Magellan”项目。该项目的核心目标是通过标准化的供应链计划流程来优化整体运营,包括销售预测、生产需求计算以及门店补货管理。通过这一举措,Wonderbox不仅提升了服务水平,还成功降低了库存,进一步优化了生产能力。
WONDERBOX
案例
作为欧洲领先的娱乐礼品盒企业,Wonderbox在业务快速扩展时遇到了供应链管理日益复杂的挑战,以及如何有效应对业务增长的压力。为了应对这些问题,Wonderbox与FuturMaster展开合作,启动了“Magellan”项目。该项目的核心目标是通过标准化的供应链计划流程来优化整体运营,包括销售预测、生产需求计算以及门店补货管理。通过这一举措,Wonderbox不仅提升了服务水平,还成功降低了库存,进一步优化了生产能力。
在案例中您将了解到
- Wonderbox: from start-up to multinational
- How to manage fast growth?
- Qualitative and quantitative benefits
- Key success factors








