分销计划
高效管理和协调产品从制造商到最终消费者之间的流动，以最大程度地满足市场需求，同时最大化利润。
业务挑战
在制定分销计划时，企业面临着几项关键挑战。首先，市场需求的不稳定性让预测和满足需求变得相当困难，因此企业需要灵活应对市场变化。其次，管理复杂的渠道结构也是一个挑战，企业需要协调批发商、零售商和在线平台等多个渠道，以确保产品顺利地达到最终用户手中。除此之外，技术和系统方面的限制可能会阻碍企业有效地执行和监控分销计划，因此投资于适当的技术和系统是至关重要的。
BLOOM分销计划
BLOOM分销计划解决方案助力企业充分优化分销链条中的各个环节，从生产到配送。它支持企业评估分销需求，通过考虑库存可用性、补货方式及其他因素，制定并优化流程、资源分配和产能计划的策略，确保计划满足特定需求和目标，以提高效率、节省成本并增加盈利能力。此外，它还提供详细的多维报告和相关的关键绩效指标，帮助企业全面了解分销运营并识别改进机会，基于实时数据做出明智决策。
主要功能
通过库存策略（最低/最高水平、安全库存、覆盖率）优化库存可用性
改善关键绩效指标（入OTIF、库存周转率）
提前预测市场变化，主动发出警示
根据市场、产品族群或类别（ABC）优先级，合理安排仓储和采购
效管理产品的生命周期，并进行替代品计划
针对潜在供应情境制定备选方案，并比较结果
遵守产品保质期，并最大程度减少浪费。
根据子公司/市场情况制定合理的缺货处理策略
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