KOLMI HOPEN供应链计划
打造稳健的需求计划以实现业务的可持续增长
业务挑战
定义物流服务
提升服务水平
QMAX 管理
KOLMI HOPEN
Kolmi Hopen是一家领先的一次性纺织品制造商。面对快速变化的市场环境，公司深刻认识到稳健需求规划的重要性。为了提升效率和实现业务的可扩展性，公司决定从传统的Excel过渡到数字化工具。自引入FuturMaster的需求管理解决方案后，Kolmi Hopen的预测准确性显著提升，准时交付率提高，库存短缺问题也得到了有效缓解。
KOLMI HOPEN
案例
Kolmi Hopen是一家领先的一次性纺织品制造商。面对快速变化的市场环境，公司深刻认识到稳健需求规划的重要性。为了提升效率和实现业务的可扩展性，公司决定从传统的Excel过渡到数字化工具。自引入FuturMaster的需求管理解决方案后，Kolmi Hopen的预测准确性显著提升，准时交付率提高，库存短缺问题也得到了有效缓解。
在案例中您将了解到
- Kolmi Hopen: company's strategy
- Kolmi Hopen supply challenges vs company's strategy
- Creation of demand planning process
- From Excel to FuturMaster
- New demand planning: quantitative and qualitative benefits
- Next steps
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