
HanesBrands供应链计划
整合区域预测流程,实现供应链价值最大化
业务挑战


供应链复杂性


跨多个市场细分管理客户多样性


应对业务的快速增长
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HanesBrands恒氏服装集团
面对全球业务快速扩展和市场需求多样化的挑战,恒氏服装集团作为服装行业的领军企业,在管理跨区域供应链时面临着挑战。公司在40多个国家运营,既有内部生产也有外包生产,需要一种简化的方式来整合各区域的预测流程,以提升整体供应链效率。为此,恒氏选择了FuturMaster的需求计划解决方案,旨在整合西欧市场的预测流程,同时保持本地市场的独特性。
HanesBrands恒氏服装集团
案例
面对全球业务快速扩展和市场需求多样化的挑战,恒氏服装集团作为服装行业的领军企业,在管理跨区域供应链时面临着挑战。公司在40多个国家运营,既有内部生产也有外包生产,需要一种简化的方式来整合各区域的预测流程,以提升整体供应链效率。为此,恒氏选择了FuturMaster的需求计划解决方案,旨在整合西欧市场的预测流程,同时保持本地市场的独特性。
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